Получать жалобы неприятно. Для клиента это попытка чего-то добиться от компании, если его потребность не была удовлетворена. Для компании — необходимость дать правильный корректный ответ. Ситуация стрессовая для всех ее участников.
Жалобы — это возможность исправить ошибки и улучшить сервис. Однако относится к ним, как к подарку, сложно. Чаще всего они вызывают негативные чувства. Тем не менее руководствоваться эмоциями при обработке обращения клиентов не стоит.
Чтобы сохранить собственное спокойствие и время, да при этом еще и не потерять доверие клиентов, воспользуйтесь приведенными ниже рекомендациями. Возможно, они помогут изменить ваше отношение к жалобам.
1. Жалобы не прекратятся
Замечания к компании у клиентов будут всегда. Воспринимать жалобы как просто субъективное мнение, игнорируя их, — не совсем верный путь. Негативных последствий при таком подходе не избежать.
Сделать так, чтобы жалобы не поступали, нельзя. Условием их отсутствия может быть только безупречный сервис, безупречно выстроенные процессы, безупречные сотрудники и такие же клиенты. Выглядит не слишком реалистично. Всегда может пойти что-то не так. Иногда люди допускают ошибки, а оборудование выходит из строя. А значит, замечания будут и с ними нужно уметь работать.
Жалобы получают абсолютно все компании. Осознание этого позволяет проще отнестись к ситуации. Более того, правильная реакция на критику может улучшить некоторые рабочие процессы и повысить лояльность клиента.
2. Форма жалобы может быть неприятной
Составляя жалобу, клиент может руководствоваться разными мыслями. Например, он захочет создать впечатление серьезного солидного человека, описать все в подробностях для лучшего понимания ситуации или даже пригрозить, чтобы его обращение не осталось проигнорированным. Кто-то добавляет больше эмоций, кто-то сравнивает с другими компаниями, кто-то пытается уколоть или высмеять. Все индивидуально.
Читать подобные отзывы неприятно, однако такова специфика жалоб — это нужно принять. Лучше поблагодарите клиента за обратную связь. Даже самая неприятная ситуация может работать на вас.
3. Свобода выбора
К жалобе можно относиться как к неприятному событию, а можно — как к выбору ради дальнейшего процветания бизнеса. За жалобами не всегда следуют унижение, стыд и оправдания. Наоборот, это повод наладить общение с аудиторией, признать и исправить свои ошибки. Уметь пересмотреть процессы с точки зрения клиента и найти недорогое эффективное решение очень полезно. Жалоба — это ценный ресурс, если таков ваш выбор.
4. Жалобы нужно принимать правильно
Клиенты оставляют жалобы не в спокойном эмоциональном состоянии. Для них ситуация куда серьезнее, чем для сотрудников компании. К тому же, они хотят добиться решения проблемы, а потому могут перегибать с требованиями. Например, требовать немедленного ответа, компенсации морального ущерба, связи непосредственно с владельцем компании и т.д.
Фиксируя подобные обращения, сотрудники нередко употребляют фразы вроде “компенсация в таких случаях не предусмотрена”, “это не такая уж большая проблема”, “руководитель не отвечает на жалобы лично”. Клиентов подобные слова не успокаивают.
Чтобы снизить градус кипения и принять жалобу правильно, стоит руководствоваться следующими правилами:
- Клиент оставляет обратную связь удобным для него способом. Если он написал жалобу в мессенджер, лучше там ее и принять, не перенаправляя его в колл-центр.
- Следует воздержаться от обвинений клиента, объяснений, в чем его ошибка, пророчеств, сулящих отказ в решении его проблемы. Это лишь усугубит ситуацию. Лучше предоставить продуманный ответ, который клиент прочтет в спокойном состоянии.
- Сроки рассмотрения обращений должны быть конкретными, а не “максимально оперативно” или “незамедлительно”.
- Пусть клиент сам выберет наиболее удобный для него формат ответа: по телефону, электронной почте, WhatsApp, письменно. А может ему и вовсе не требуется ответ.
- Назовите сотрудника, ответственного за обработку его обращения, это повысит лояльность клиента.
5. Анализируем и улучшаем
В идеале жалоба должна указать на процессы, которые требуют совершенствования. Клиент подсказал, что работает некорректно, компания исправила ошибки. Все счастливы.
На самом же деле происходит примерно следующее:
- В компании понимают, что пересмотреть процесс невозможно из-за банальной нехватки времени или специалистов.
- О несовершенстве процессов, описанных в жалобе, и так известно, но на их доработку отсутствуют ресурсы.
- Один и тот же процесс вызывает разную реакцию у клиентов: кого-то он устраивает, кто-то им недоволен. Какие бы изменения не вносились, ситуация останется прежней.
- Иногда жалобы касаются процессов, происходящих не в компании, а за ее пределами: у поставщиков, на уровне законодательства.
После осознания перечисленных пунктов можно усомниться в способности жалоб влиять на внутренние процессы. Может показаться, что бизнес сам знает свои слабые и сильные стороны. Тогда на разбор ситуации отводится минимум усилий. Выясняется, есть ли вина компании, а спустя какой-то промежуток времени прорабатываются сферы, вызывающие больше всего недовольства клиентов. Чтобы жалоб поступало меньше.
У такой схемы есть несколько минусов:
- Единичное обращение клиента теряет ценность, важна лишь статистическая масса.
- Снижается лояльность клиентов, поскольку они видят, что не могут ни на что повлиять.
Работая с жалобами, не ограничивайтесь их приемом и предоставлением ответа. Вы можете не только сгладить репутационные риски, но и начать качественные изменения.
6. Единичная жалоба
Не стоит недооценивать опыт отдельных клиентов, даже если в 98% случаев все работает исправно. А что насчет остальных 2%? Когда в целом ситуация положительна и из месяца в месяц количество жалоб остается примерно одинаковым, сотрудники могут не придавать значения единичным замечаниями.
Однако стоит прочитать несколько жалоб, и мнение о деятельности компании может измениться.
Например, банк получает жалобу от пенсионера из спального района с плохим транспортным сообщением. Ежемесячно дочь переводит ему деньги на карту, и он снимает их в банкомате возле дома. Однако в этом месяце банкомат не работал. В банке подсказали расположение ближайшего банкомата, до которого пенсионеру нужно было добираться автобусом. Приехав по указанному адресу, он обнаружил, что и этот банкомат также не работает.
Какие выводы может сделать банк?
- Служба поддержки банка должна сообщать не о ближайшем банкомате, а о ближайшем работающем.
- Предоставить возможность клиентам снять деньги без комиссии в другом банке, если собственный банкомат не работает, а до ближайшего работающего далеко.
- Необходимо ускорить процесс починки банкоматов, особенно в отдаленных микрорайонах.
Вот так один единственный случай может повлиять на качественные изменения в компании.
7. Нужен правильный ответ
Признаками хорошего ответа на жалобу клиента являются:
- Демонстрация серьезного отношения к проблеме.
- Принесение извинений за действия компании или их отсутствие.
- Честное информирование о причинах проблемы.
- Допуск клиентов ко внутренним процессам компании, информация о том какая работа ведется для неповторения подобных случаев в будущем.
- Отсутствие канцеляризмов, страдательного залога, шаблонных фраз.
- Отсутствие негатива по отношению к клиенту или сотрудникам.
- Предложение нескольких вариантов решения проблемы.
- Наличие комплиментов.
- Сочетание уважения к клиенту с уважением к компании и сотрудникам.
8. Разрабатываем правила и алгоритмы
Их можно написать специально для вашей компании. Наличие простых и понятных правил способно помочь сгладить острые углы и разрешить ситуацию выгодно для вас.
Правила могут быть следующими:
- Не стоит ждать идеальных клиентов, их практически не существует. Работать необходимо с людьми, а они бывают разными.
- Если клиент написал длинную жалобу, снабдив ее угрозами и сарказмом, не отвечайте в той же манере. Ответьте на простом понятном языке и откажитесь от канцеляризмов.
- Раз человек потратил время на то, чтобы написать обращение в компанию, скорее всего, он хочет продолжать работать с ней. Удерживайте старых клиентов, это намного выгоднее, чем искать новых.
- Результатом жалобы необязательно должна быть финансовая компенсация. Это не повышает лояльность.
- Откажитесь в ответах на жалобы от стандартных ссылок на технический сбой или человеческий фактор.
- Жалуются обычные люди, не следует навешивать на них ярлыки.
- Сохраняйте позитивный образ клиентов внутри компании. Не стоит высмеивать даже самые нелепые и неграмотные жалобы.
Негативные отзывы никогда не вызывают положительной реакции на них. Они могут злить и огорчать, но с правильным настроем и продуманным ответом на них проблему удастся решить проще и быстрее. Вооружитесь предложенными советами, и сможете достойно выйти из любой ситуации.